Íme egyedi megfogalmazásban: „A kis- és középvállalkozások számára mostantól rendkívül egyszerűvé vált az áram- és gázkereskedő váltás.”
Egy jól megtervezett konstrukció hosszú távú stabilitást és kiszámíthatóságot nyújthat a vállalkozások számára – nyilatkozta Dandé Imre a Világgazdaságnak. A gazdasági magazin interjút készített az E2 Hungary értékesítési igazgatójával, ahol többek között arra keresték a választ, hogy a cégek milyen egyszerűen válthatnak áram- és gázkereskedőt, hogyan takaríthatnak meg ezzel, és mikor érdemes elindítani az ajánlatkérés folyamatát.
Milyen realitásokkal szembesül ma egy hazai kis- vagy középvállalkozás az energiapiacon? Mi készteti őket arra, hogy új szolgáltató után nézzenek, és hogyan jellemezné a jelenlegi gazdasági környezetet, amelyben ezek a döntések megszületnek?
A hazai energiapiac folyamatosan alakuló, vibráló környezete számos lehetőséget kínál, ugyanakkor szigorú szabályozásokkal is terhelt. Az utóbbi években a szektor egyre inkább nyitottá vált, ami versenyt generált az energiaszolgáltatók között, és ez a kis- és középvállalkozások számára kedvező helyzetet teremtett. A cégek immár olyan energiapartnert választhatnak, aki a működésükhöz legjobban illeszkedő termékeket és megoldásokat kínálja. Ez az új helyzet azonban több figyelmet és időt kíván a vállalkozások részéről, hiszen a körültekintően megválasztott energiabeszerzési stratégia hosszú távon jelentős mértékben hozzájárulhat a stabil és fenntartható működéshez. Érdemes tehát szétnézni a piacon, hogy felfedezzük a kedvezőbb árakat és rugalmasabb feltételeket, de nem szabad elfelejteni, hogy az ügyfeleknek nem csupán az ajánlatokkal, hanem a váltás időzítésével, a szerződési feltételekkel és az adminisztrációnak is alaposan utána kell nézniük.
A kis- és középvállalkozások (KKV-k) számára a szolgáltatóváltás gyakran komoly kihívásokkal jár. Az első és talán legnagyobb nehézség a megfelelő alternatívák felkutatása, hiszen a piacon rengeteg lehetőség áll rendelkezésre, így a döntés nemcsak időigényes, hanem zavaró is lehet. Emellett sok KKV nem rendelkezik elegendő tapasztalattal a szolgáltatók értékelésében, ami megnehezíti a legjobbnak tűnő opciók kiválasztását. További akadályt jelenthet a váltás technikai aspektusa is. A meglévő rendszerekhez való integráció, az adatátvitel és az új szolgáltatóval való együttműködés során felmerülő problémák mind hozzájárulhatnak a folyamat bonyolultságához. Bár a szolgáltatóváltás sok vállalkozás számára egy rutinszerű folyamatnak tűnhet, sok esetben a KKV-k számára még mindig komoly stresszforrást jelent. A költségek és a potenciális leállások félelme sokakat visszatarthat attól, hogy új szolgáltatóra váltsanak, még akkor is, ha a váltás végső soron előnyös lenne számukra. Összességében tehát a szolgáltatóváltás nem csupán egy technikai kérdés, hanem egy komplex folyamat, amely alapos tervezést és körültekintést igényel a KKV-k részéről.
Úgy fogalmaznék, hogy egy kereskedőváltás ma már inkább megszokott és bevett gyakorlattá vált, azonban a folyamat során számos olyan technikai lépés van, amelyet jól kell ismerni - vagy meg kell találni a megfelelő partnert, aki összefogja és koordinálja a teljes folyamatot. A vállalkozások iparágtól függetlenül számos alvállalkozóval, beszállítóval, partnerrel működnek együtt, és nem reális elvárás, hogy minden partnerük működési környezetét részletesen ismerjék, néhány dologgal azonban fontos tisztában lenniük, például figyelni kell a szerződéses határidők betartására, tisztában kell lenni a pontos fogyasztási adatokkal, ezek már kulcsfontosságúak az ajánlatkészítés során is. A lépések egymásra épülnek, ezért
